Внедрю систему управления бизнесом на основании твердых цифр, для системного масштабирования вашего бизнеса
Записаться в телеграмм
Оставьте заявку на консультацию, чтобы узнать, как система управления финансами поможет вам увеличить прибыль и управляемость вашего бизнеса
Предприниматель, финансист
В предпринимательстве с 2013 г.
Михаил Яненко-Базанов
Оцифровал и помог увеличить прибыль 40+ бизнесам
Финансист по образованию и призванию
Только для владельцев бизнеса с выручкой от 1 млн. рублей в месяц
Во-первых, с помощью грамотно настроенного учета, вы всегда знаете текущие показатели бизнеса, какая прибыль за отчетный период, структура расходов, где находятся деньги.
Во-вторых, с помощью финансового моделирования долгосрочного сценария по достижению целевой прибыли, вы экономите миллионы рублей на проверке заведомо проигрышных стратегий.
Управленческий учет — это не просто табличка, которую заполнив вы увидите какие-то цифры, это инструмент, который помогает достигать краткосрочные и долгосрочные цели по прибыли бизнеса и делать этот процесс предсказуемым и управляемым.
Какая будет прибыль, если увеличить выручку в 2 и более раз?
Какие деньги мои, а какие бизнеса, и как разделить их?
«Боли» предпринимателей, которые я решаю
Под какой % брать кредит? И брать ли его вообще?
Какая будет прибыль через 3\6\9 месяцев?
Какую сделать мотивацию сотрудникам, чтобы не уйти в убыток?
Прибыль есть, а денег нет, где они?
Как снизить расходы и увеличить прибыль?
Как больше не попадать в кассовый разрыв? Как выходить из него?
Могу ли я доверять цифрам, которые считаю сам или готовит бухгалтер?
Хочу забирать прибыль первым, а не если останется после ЗП и оплат поставщикам.
Какая у меня прибыль и сколько можно вывести без риска?
Какое направление бизнеса прибыльное, а какое нет?
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Что вы получаете в процессе работы
Задача финансиста - рост прибыли вашего бизнеса. Для этого он: анализирует, находит точки роста, предлагает решения
- Проводим аудит и составляем дорожную карту
- Внедряем управленческий контур на базе 3 отчетов
- Выстраиваем работу компании на основании цифр
Внедрение системы учета
3 месяца
1 этап
- Смоделируем, как будет выглядеть бизнес с желаемыми показателями по прибыли
- Сформируем сценарий достижения цели компании по прибыли на год вперед
- Найдем ключевые показатели, которые влияют на прибыль
Внедряем планирование
3-6 месяцев
2 этап
- Проводим регулярный анализ финансов
- Внедряем дополнительную отчетность
- Контролируем денежные потоки
Системная работа с цифрами
6+ месяцев
3 этап
Как все это выглядит
В процессе работы мы используем различные инструменты и отчеты. Сам управленческий учет может внедряться на базе excel, google-таблиц или сервисов (план-факт, финансист, дзенмани). Для формирования финмоделей, расчета unit-экономики, факторного анализа и других вспомогательных инструментов используется excel или google-таблицы
Для кого?
услуги B2B и B2C
Я работаю с любыми твердыми нишами:
производство
любой товарный бизнес
онлайн школы
и другие ниши
Не работаю:
с экспертами
инфопредпринимателями
строительство
Как проходит работа
1
- На этих встречах проводится основная работа по формированию структуры учета, дорабатываются и улучшается то, что уже было внедрено
- Эти встречи проводятся 1-2 раза в неделю. Участие собственника требуется не всегда
Рабочие онлайн встречи
3
- Личное время финансиста, для интеллектуальной работы: финансового анализа, создания архитектуры учета, фин моделирование
Внутренняя работа
2
- На этой встречи презентуется отчетность за месяц. Озвучиваются рекомендации по повышению прибыли и оптимизации работы бизнеса
- Эти встречи проводятся 1 раз в месяц. Участие собственника обязательно
Презентация результатов
4
- Услуги оказываю я сам, и запись у меня плотная. Вам необходимо написать мне в телеграм.
- Я задам вопросы о вашем бизнесе и целях.
- Если я готов взять вас в работу, то мы обговариваем дату установочной встречи.
Как заказать
Услуги
Вот как мы помогаем предпринимателям расти в прибыли
Для тех, кому нужно:
от 70 000 до 110 000 ₽ в мес.
Финсовый бизнес партнер на аутсорсе
- Внедрить систему управления бизнесом на основании твердых цифр
- Сформировать сценарий по достижению цели компании на год вперед
- Регулярно получать рекомендации по увеличению прибыли
- Делегировать нелюбимую работу с аналитикой и табличками
Записаться в телеграмм
Для тех, кто хочет:
35 000 ₽ в мес.
Услуги финменеджера
- Делегировать задачи по заполнению таблиц и сбору данных на специально обученного сотрудника
- Сэкономить на подборе такого специалиста
- Оптимизировать расходы на персонал, за счет вынесени за штат этой функции
Записаться в телеграмм
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Оцифруйся и системно расти в прибыли!
Кейсы
Как увеличить оборот в 2 раза и избавиться от страха кассовых разрывов?
До начала работы: Оборот 800 000 руб. в мес. Отсутствие прозрачной системы управления финансами. Страх собственника попасть в кассовый разрыв.
Что сделали: Внедрили с нуля систему управления финансами. Посчитали прибыль, поняли какая точка безубыточности. Стали системно считать остатки товара, материалов, денег и прогнозировать их.
Через 6 месяцев оборот составил уже 1,8 млн. руб. в месяц, и никаких кассовых разрывов!
Производство сумок
От -200 тыс. руб. до роста 500% и личного дохода +1,5 млн. через оцифровку
До начала работы: Постоянно не хватает денег в бизнесе. Собственник не забирал прибыль. Выручка растет, а денег все меньше. Состояние апатии и обреченности
Что сделали: Оцифровали бизнес, увидели реальное положение дел, бизнес убыточный. Составили план "Спасения". Нашли точки роста прибыли.
Суммарный рост прибыли - 500%. За 1 месяц бизнес вышел в плюс 300 тыс. руб., еще через 2 месяца бизнес вышел в прибыль 1,1 млн. руб. На 6 месяц бизнес вышел на прибыль 1,5 млн. руб.
Торговля на маркетплейсах
От 400 тыс. оборота в месяц до 700 тыс. рублей чистой прибыли при помощи системы управления финансами
До начала работы: Оборот 400 000 руб. в мес. Не понятно, какая прибыль сейчас и как сделать прибыль 500+ тыс. рублей в месяц
Что сделали: Внедрили с нуля систему управления финансами. Посчитали прибыль, сфорировали прогноз, какая может быть прибыль при масштабировании.
Через 7 месяцев оборот составил уже 1,9 млн. руб. в месяц, а чистая прибыль рекордные 700 тыс. рублей!
Дизайн интерьеров
От операционно убыточного бизнеса до прибыли в 4 млн. рублей в месяц при помощи фин модели
До начала работы: Выручка 9 млн. руб. в мес. и не растет, бизнес стагнирует. Нет доверия к текущей системе учета финансов. Собственники потеряли интерес к развитию бизнеса.
Что сделали: Пересобрали существующую систему учета финансов для большей прозрачности, выяснили, что в компании операционный убыток. Составили фин модель для агрессивного масштабирования.
Через 7 месяцев оборот вырос более чем в 3 раза до 32 млн. руб., операционная рентабельность 10-13% и операционная прибыль 4 млн. руб. в мес.
Сдача в аренду строительной техники
Отзывы
2015 год
впервые внедрил управленческий учет в свой бизнес
в бизнесе
11+ лет
суммарно основал или был учредителем
9 бизнесов
40+ предпринимателям
помог настроить финансы и вырасти в прибыли.
Михаил Яненко-Базанов
Предприниматель, финансист, наставник
— Имеет опыт покупки и продажи бизнеса
— Закончил Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов с красным дипломом
— Лучший работодатель по версии Деловой Петербург
— Номинант на премию БизнесFM
— Действующий спикер центров "Мой бизнес" по всей стране и других площадок
— Выступал на телевидении и снимался в кино
